60 Werkvormen Voor Creatieve Sessies

Pareltjes van werkvormen voor elk type bijeenkomst

60 werkvormen voor creatieve sessie (voorheen: 50 werkvormen voor creatieve sessies), geschreven door Rozemarijn Dols en Josine Gouwens, beweert een schatkist te zijn volgend de ondertitel. Helemaal terecht. De zestig werkvormen die Dols en Gouwens in dit boek bespreken zijn pareltjes voor u als manager, beleidsmedewerker, trainer, consultant, professionele facilitator of als ieder ander die zich bezighoudt met het begeleiden van creatieve bijeenkomsten.

Innovaties en vernieuwende ideeën worden alleen bereikt door creatief te denken. Out of the box, zonder grenzen, met volle fantasie, door uw verbeelding te laten spreken. Logisch denken is ook belangrijk, om een vraagstuk van alle kanten te bekijken of een idee te beoordelen. Maar dat idee zal er eerst moeten komen. In 60 werkvormen voor creatieve sessies nemen Dols en Gouwens u mee in de wondere wereld van het creatief denken, waardoor effectieve bijeenkomsten vorm kunnen worden gegeven.

De werkvormen die in dit boek besproken worden, prikkelen de hersenen op verschillende manieren. Ze zijn geschikt voor verscheidene creatieve sessies, aangezien u een zeer ruime keus hebt om die ene inspirerende werkvorm die bij úw bijeenkomst past, uit te zoeken. Een aantal werkvormen zijn zelfs geschikt voor individuele sessies. Ook wordt het gebruik van de ratio zeker niet geschuwd in 60 werkvormen voor creatieve sessies, hoewel de naam dat misschien wel deed vermoeden.

Er wordt in 60 werkvormen voor creatieve sessies gebruik gemaakt van helder taalgebruik, passende citaten en zelfs leuke stukjes uit songteksten. Daarnaast is het boek heel overzichtelijk door de indeling die Dols en Gouwens hebben gemaakt. Zo zijn er zeven onderverdelingen:

1. Voorwaarden creëren
2. (Zelf)inzicht vergroten
3. Streefbeeld neerzetten
4. Obstakels overwinnen
5. Creatieve vaardigheden versterken
6. Originele ideeën genereren
7. Creatieve ideeën kiezen en versterken

Dit boek is kortom een echte must-have voor u als begeleider van sessies waar er, door gebruik te maken van het creatieve vermogen van de deelnemers, innovatieve ideeën en verbetering bereikt moeten worden. Een inspiratiebron en naslagwerk.

Kenmerken juiste coaching training

Met deze kenmerken vindt u de beste opleiding coachen

Als u op zoek bent naar de juiste cursus coaching, dan is het handig indien u de verschillende opleidingen coachen op de een of andere manier met elkaar kunt vergelijken. In zo'n geval wat dan zinvol kan zijn, is een soort checklist waarlangs u verschillende cursussen kunt houden.

Die lijst met criteria heb ik voor u gevonden op de criteria voor de juiste opleiding coachen. Bestudeer die lijst. En zie of u zich in de criteria herkent. Voeg als u dat wenst nog een paar criteria aan toe.

Daarna is het eigenlijk een kwestie van deze lijst houden naast de info van deze aanbieders. En dan kijken welke opleiding het beste scoort. Op deze manier is het uitzoeken van de beste Coach Opleiding zeker gemakkelijker.

Een paar criteria die u op die site zal vinden zijn:

Concrete Coaching technieken geleerd krijgen is beter dan heel veel aandacht op visie, mensbeelden, theorie en dergelijke. Veel mogen oefenen is aanmerkelijk beter dan zo nu en dan eens mogen oefenen. En Coaching technieken die u direct kunt gebruiken en toepassen zijn veel beter, dan...

Bestudeer alle criteria voor de beste Cursus Coaching en gebruik ze. Vele succes met vinden van de goede Coaching Opleiding.

Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte coaching cursus

Leren effectief om te gaan met verschil tussen zeggen en doen.

U herkent zeker en vast. Als manager vindt dat u heldere instructies hebt geven. Dat er een heldere opdracht staat. Tussen u en een of meer medewerkers. Maar toch. Dan blijkt op de geplande datum dat alles anders dan dat u had bedoeld.

Vaak bent u verbaasd. In andere gevallen bent u boos. Hoe kan het dat anderen hun werk anders doen hetgeen ze volgens u hebben afgesproken?

Over {antwoord op de vraag hoe het toch komt kunt u lang doen. Ik kan er hier ook een heel epistel aan besteden.

Maar belangrijker is natuurlijk dat u straks voorkomt dat het wederom gebeurt. Want stel dat u met enkele handigheidjes, uzelf meester maakt dat u er zeker van bent dat mensen datgene doen wat men hen afgesproken. Dan zou u zeer tevreden zijn.

Kijk aan, ik heb voor u een training waar u precies dat kan leren. Een coaching opleiding die we eerder al genoemd hebben. Echter deze visie van, kijk op deze training coaching leek zo anders we er weer stuk aan wilden wagen.

Bijzondere training coachen

Tijdens de opleiding coachen leert u op welke manier u mensen tot meetbaar handelen beweegt

Herkent u dit soort mensen? Mensen die steeds maar zeggen "eigenlijk zou ik best.... willen". Of mensen die telkens weer "Eerst meer inzicht zoeken voordat...".

Maar steeds meer willen weten verandert weinig tot niets aan de situatie. Want ook al weet hij/zij alle details van het eigen dromen, kernwaarden, talenten, verleden en zo meer. Zolang hij er niets mee doet, verandert er weinig.

Coaching is niet om mensen van alles en nog wat te laten zeggen, nee, uw taak is om ze tot actie aan te zetten. Juist dit is wat de navolgende coachopleiding u leert, net zoals: goede vragen stellen, op koers blijven, goede vragen stellen, goed luisteren en concrete doelen formuleren